Антикризовий стратегічний аналіз в управлінні підприємством

Автор(и)

  • Тетяна Соболєва Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
  • Дар’я Кравченко Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

DOI:

https://doi.org/10.35774/

Ключові слова:

антикризовий стратегічний аналіз, антикризове управління, адаптація, стратегія розвитку, ризики підприємства

Анотація

Вступ. В умовах економічної нестабільності та підвищених ризиків стратегічний аналіз у системі антикризового управління підприємством набуває особливого значення. Сучасні виклики, зумовлені геополітичними потрясіннями, змінами у процесах глобалізації, а також розвитком економічних і технологічних тенденцій, вимагають створення інструментів, що підвищують стійкість бізнесу та його здатність до адаптації в умовах високої ризикованості. У цьому контексті кризовий стратегічний аналіз є ключовим механізмом формування управлінських рішень, спрямованих на запобігання кризовим явищам і формування адаптивних реакцій, що забезпечують відновлення стабільності та сталий розвиток. Таким чином, його результати зменшують негативні наслідки криз та створюють підґрунтя для розвитку підприємства й підвищення його конкурентоспроможності.

Мета дослідження. Обґрунтувати роль і розробити концептуальні засади кризового стратегічного аналізу в системі антикризового управління підприємством, спрямовані на зміцнення стійкості, адаптивності та ефективності управлінських рішень в умовах економічної нестабільності.

Методи дослідження. Аналіз наукових публікацій, системний підхід, методи порівняння, критичний аналіз і концептуальне узагальнення.

Результати. Кризовий стратегічний аналіз як складова антикризового управління забезпечує ефективну діагностику внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, виявлення ризикоформуючих факторів і розроблення адаптивних стратегій. Доведено, що застосування кризового стратегічного аналізу сприяє підвищенню ефективності управлінських реакцій, гнучкості підприємства, своєчасному виявленню та формуванню дієвих управлінських рішень, орієнтованих на довгостроковий розвиток.

Перспективи. Кризовий стратегічний аналіз відіграє ключову роль у підтриманні організаційної стійкості та адаптивності шляхом запобігання потенційним загрозам, забезпечення ефективного реагування на кризові ситуації та відновлення стабільної діяльності. Подальші дослідження мають бути спрямовані на вдосконалення інструментарію кризового стратегічного аналізу в умовах цифровізації, сценарного прогнозування та ризик-орієнтованого підходу.

Посилання

Кулиняк І. Я., Жигало І. І, Горбенко Т. М. Кризові ситуації на підприємствах: сутність, класифікація, загрози виникнення та заходи реагування. Харків: Українська наукова періодика, 2020. С. 4–12.

Юринець О. В. Сутність та значення ургентних інструментів антикризового управління підприємствами. Економічний журнал Одеського політехнічного університету. 2021. № 1 (15). С. 92–100.

Ватченко Б., Шаранов Р. Антикризове управління підприємством в умовах війни. Економічний простір. 2022. № 182. С. 38–43. DOI: 10.32782/2224-6282/182-5.

Намлієв Є., Копеч А. Стратегії антикризової політики як засіб забезпечення економічної безпеки підприємств. Київський економічний науковий журнал. 2024. № 4. С. 157–163. DOI: 10.32782/2786-7 65X/2024-4-22.

Миськів Г. В., Білик В. М. Етапи та заходи антикризового управління на підприємстві. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2024. № 1(11). С. 19–27. DOI: 10.23939/smeu2024.01.019.

Смерічевський С. Ф., Кривов’язюк І. В. Антикризове управління підприємством : навчальний посібник. 3-тє вид., доповн. і переробл. Київ : Видавничий дім «Кондор», 2020. 396 с. URL: https://er.nau.edu.ua/handle/ NAU/44917.

Таранич О. В., Вінніченко А., Таранич А. В. Стратегія антикризового управління підприємством із врахуванням його життєвого циклу. Економіка і організація управління. 2023. (Лип 2023). С. 62–74. DOI: 10.31558/2307-2318.2022.3.7.

Богуславська С., Білоус С., Дяк В. Стратегії антикризового управління підприємством. Економіка та суспільство. 2023. № 55. DOI: 10.32782/2524-0072/2023-55-17.

Ареф’єва О., Пілецька С., Лістрова М. Формування конкурентної стратегії підприємства в системі антикризового управління. Економіка та суспільство. 2022. (43). DOI: 10.32782/2524-0072/2022-43-35.

Гринчишин Я. М. Стратегічний підхід до антикризового управління підприємствами. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2021. Т. 32(71). С. 38–41.

Гришова І. Ю., Гнатьєва Т. М. Управління ризиками у контексті стратегії антикризового управління. Український журнал прикладної економіки. 2016. № 1(3). С. 32–40.

Келеберда Т. В., Далик В. П. Ключук Р. В. Вибір та обґрунтування стратегії антикризового управління підприємством. International Scientific Journal “Internauka”. DOI: 10.25313/2520- 2294-2023-9.

Носань Н., Борисенко О., Назаренко Т. Антикризове управління та стратегічний розвиток підприємств у період війни. Економіка та суспільство. 2024. № 68. DOI: 10.32782/2524- 0072/2024-68-18.

Чуркіна І. Є., Рябоконь А. Є. Система антикризового управління підприємствами в умовах світової нестабільності. Економічний простір. 2024. Вип. 3(58). DOI: 10.18524/2413- 9998.2024.3(58).327492.

Шаранов Р. С. Алгоритм антикризового управління підприємства. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. 2021. Вип. 6. С. 288–296. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ Npkntu_e_2021_6_30.

Завантаження

Опубліковано

2025-12-04

Номер

Розділ

Статті

Як цитувати

Соболєва, Тетяна, and Дар’я Кравченко. “Антикризовий стратегічний аналіз в управлінні підприємством”. Вісник Економіки, no. 4, Dec. 2025, pp. 101-8, https://doi.org/10.35774/.

Схожі статті

1-10 з 965

Ви також можете розпочати розширений пошук схожих статей для цієї статті.