Економіко-аналітична діагностика в системі управління фінансовою діяльністю сучасного закладу охорони здоров’я

Анотація

Вступ. Концепція розвитку системи фінансового забезпечення у сфері охорони здоров’я окреслює необхідність запровадження нового фінансового механізму, який передбачає надання достатнього рівня управлінської та фінансової автономії медичним закладам.

Зміна характеру фінансових відносин ставить нові вимоги до управління фінансовою діяльністю в закладах охорони здоров’я. Функціональною складовою управлінської діяльності є економіко-аналітична діагностика, застосування якої забезпечать адаптивність методів та моделей фінансового менеджменту сучасних реалій та інтегрування фінансів закладів охорони здоров’я в систему конкурентних ринкових відносин.

Мета статті. Мета дослідження – розвиток теоретичних положень економіко-аналітичної діагностики та вироблення методичних підходів щодо її застосування в управлінні фінансовою діяльністю закладів охорони здоров’я в умовах трансформаційних змін.

Методи. Визначена мета досягається за допомогою використання загальнонаукових, спеціальних та емпіричних методів пізнання процесів та явищ. Методи аналізу й синтезу, порівняння, узагальнення використані для розуміння економіко-аналітичної діагностики в системі управління; наукової абстракції, структурно-логічний та табличний методи – для визначення методики здійснення економіко-аналітичної діагностики в сучасних закладах охорони здоров’я.

Результати. Доведено, що механізм управлінської діяльності державних установ з елементами підприємницьких структур, якими є нині медичні установи, потребує застосування сучасних економіко-аналітичних методів і моделей діагностики та їх адаптації до особливостей діяльності закладів охорони здоров’я. Здійснено аналіз основних підходів науковців до визначення й розуміння економіко-аналітичної діагностики як функціональної складової управління фінансовою діяльністю закладу охорони здоров’я і визначено, що сутністю економіко-аналітичної діагностики закладів охорони здоров’я має бути система управлінської діяльності щодо прийняття рішень про вкладення фінансових та інших ресурсів для надання якісних послуг, які забезпечать ефективність і конкурентоспроможність закладу охорони здоров’я.

Визначено основні завдання: аналіз фінансової діяльності медичних закладів, оцінка потужностей та ресурсної бази й засобів їх вдосконалення, що забезпечить фінансово-економічну стабільність і стійкість медичних закладів з утвердженням ринкових позицій або / і виходу з кризового стану.

Обґрунтовано, що індикаторами ефективності й стабільності функціонування закладу охорони здоров’я мають бути: сформована оптимальна управлінська модель; обґрунтована система доцільного фінансування; достатній рівень забезпечення фінансовими ресурсами; ефективність їх витрачання.

Для здійснення економіко-аналітичної діагностики та визначення можливостей закладів охорони здоров’я запропоновано використати інтегральні методи і моделі, які поєднують внутрішні й зовнішні чинники функціонування суб’єктів господарювання. Досліджено основні підходи до методики SWOT-аналізу із можливістю її адаптації та застосування в управлінській діяльності закладів охорони здоров’я.

Перспективи. Для здійснення економіко-аналітичної діагностики щодо визначення можливостей закладів охорони здоров’я, в т. ч. фінансових, окрім SWOT- аналізу, доцільно застосовувати інші інтегральні методи й моделі, які поєднують внутрішні і зовнішні чинники функціонування суб’єктів господарювання в галузі медицини, що може стати предметом подальших досліджень.

Ключові слова: управління, аналіз, діагностика, економіка, охорона здоров’я, медичний заклад.