Інноваційні підходи до управління талантами в умовах цифрової трансформації
DOI:
https://doi.org/10.35774/Ключові слова:
Управління талантами, цифрова трансформація, інновації, управління персоналом, людський капітал, корпоративна культура, стратегічне планування, конкурентоспроможність, ринок праці, компетенції, мотивація талантів, розвиток талантівАнотація
Вступ. У сучасному світі знань і глобалізації управління талантами критично важливе для успіху організацій. Цифрова трансформація та швидкі зміни на ринку праці вимагають нових підходів до управління персоналом, адже традиційні методи часто не відповідають новим викликам. Компанії стикаються з труднощами в залученні та утриманні талановитих працівників через демографічні зміни, міграційні процеси та швидке застарівання професійних компетенцій. Ці виклики змушують організації шукати інноваційні підходи для забезпечення своєї конкурентоспроможності та довгострокового успіху.
Мета дослідження. Метою дослідження є визначення та аналіз інноваційних підходів до управління талантами в умовах цифрової трансформації. Дослідження фокусується на вивченні впливу сучасних технологій на управління персоналом та визначенні інноваційних практик, які можуть бути впроваджені для підвищення ефективності роботи з талантами в організаціях у цифрову епоху.
Методи дослідження. У статті застосовані методи аналізу та синтезу наукової літератури, а також порівняльний аналіз різних підходів до управління талантами в умовах цифрової трансформації. Дослідження ґрунтується на вивченні сучасних тенденцій та практик, зокрема досвіду іноземних і вітчизняних компаній. Крім того, автори провели соціологічне опитування серед HR-менеджерів та працівників, що дало змогу отримати емпіричні дані щодо ставлення до впровадження інноваційних підходів у сфері управління талантами.
Результати. У результаті дослідження встановлено, що інноваційні підходи до управління талантами (цифровізація процесів найму та розвитку персоналу, впровадження гнучких моделей роботи, розвиток корпоративної культури та стратегічне планування потреб у талантах) є основними факторами успіху в сучасному бізнес-середовищі. Автори також провели соціологічне опитування серед HR-менеджерів та працівників різних компаній, що підтвердило актуальність впровадження новітніх технологій для підвищення ефективності управління талантами. На основі опитування виявлено, що більшість респондентів підтримують використання цифрових інструментів для покращення процесів відбору, навчання та утримання працівників.
Перспективи. Подальші дослідження можуть бути спрямовані на вивчення впливу конкретних інноваційних практик на результативність організацій та їх адаптацію до українських реалій. Особливу увагу потрібно приділити питанням розвитку людського капіталу та інтеграції інновацій у традиційні моделі управління персоналом.
Посилання
Michaels, E., Handfield-Jones, H., Axelrod, B. The War for Talent. 2001. URL: https://bim.edu.az/file/3462/ voyna_za_talanti.pdf.
Collings D. G., Mellahi K., Cascio W. F. Global talent management and performance in multinational enterprises: A multilevel perspective 2019. URL: http://surl.li/ dmbnad.
Schuler R. S., Jackson S. E., Tarique I. Global talent management and global talent challenges: Strategic opportunities for IHRM. 2018. URL: http://surl.li/fspdhh.
Vaiman V., Haslberger A., Vance C. M. Recognizing the important role of self- initiated expatriates in effective global talent management. 2019. URL: http://surl. li/pwbmyq.
Thunnissen M. Talent management: For what, how and how well? An empirical exploration of talent management in practice. 2016. URL: http://surl.li/ycliwg.
Minbaeva D. B., Collings D. G. Seven myths of global talent management. 2013. URL: http://surl.li/hloiuu.
Tyskbo, D. Competing institutional logics in talent management: Talent identification at the HQ and a subsidiary. The International Journal of Human Resource Management. 2019. № 30 (2). Р. 94–108.
McDonnell, A., Wiblen, S. Talent management 2.0: talent management’s resilience and relevance in the contemporary world of work. Human Resource Management Review. 2021. № 31 (4). Р. 100–129.
Іванченко Г. В., Іванченко А. В. Управління талантами як сучасний підхід до підвищення ефективності підприємства. 2020. URL: http://vtei.edu.ua/ doc/2020/03_07_ 2020/zb1.pdf#page=179.
Лігоненко Л. О., Цимбалюк І. О., Демченко О. В. Талант-менеджмент як інноваційна концепція та інструмент управління людськими ресурсами бізнес- організації. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: Економічні науки. 2021. № 2. URL: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2021-2-6962.
Дяків О. П. Управління талантами в економіці знань. Соціально-трудова сфера: сучасний стан, проблеми та стратегічні напрями розвитку. 2017. С. 139–141.
Кравченко О., Кравченко Ю. Інвестиція в майбутнє: розвиток та утримання талановитих працівників. Економіка та суспільство. 2024. № 62. URL: http:// surl.li/zbzhmb.
Кузнецова Н. Б. Концепція управління талантами в системі менеджменту знань. Соціально-трудові відносини: теорія та практика. 2014. № 2. C. 181–186.
Холодницька А., Шкалаберда В. Розробка та впровадження системи талант-менеджменту як стратегічного інноваційного інструменту управління персоналом. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2023. № 2 (34). С. 88–100.
Шушпанов Д., Ліфанова М. Інноваційні інструменти управління персоналом транснаціональних корпорацій. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. 2020. № 24. С. 86–93.
Винничук Р., Мисак Ю. Аналіз сучасних підходів до визначення сутності управління талантами в організації. Наука і техніка сьогодні. 2024. № 5 (33). URL: http://perspectives.pp.ua/index.php/nts/article/download/11790/11850.
Продіус О. І., Журавель А. І., Сітор М. О. Талант-менеджмент як невід’ємна складова успіху організації. Економіка: реалії часу. 2013. № 1. C. 172–177.
Драган О., Пилипенко М. Розвиток управління талантами в системі менеджменту персоналу підприємства. Економіка та суспільство. 2021. № 33. URL: http:// surl.li/erofgo.
Нефьодова К. А. Управління талантами як інструмент формування бренду роботодавц. Соціально-трудові відносини: теорія та практика. 2016. № 2. С. 186–190.
Татаревська М. С., Сорока О. В. Проблеми та перспективи управління талантами в сучасних організаціях. Вісник соціально-економічних досліджень. 2013. № 4. С. 160–164.
Collings D. G., Vaiman V., Scullion H. Talent management: A decade of developments. Talent Management: A Decade of Developments. Emerald Publishing Limited 2022. С. 1–18.
Савченко А. Розвиток персоналу : підруч. 2-е вид., перероб. і доп. Київ : КНЕУ, 2015. 505 с.
Пилипенко В. М., А. В. Гончарук, Л. М. Крючка. Інструментарій управління талантами в кадровому менеджменті Збройних Сил України. URL: https:// journal-hnups.com.ua/index.php/nitps/article/download/232/173.
Коваль Н. В. Управління талантами як сучасна концепція управління персоналом. URL: ttps://rep.btsau.edu.ua/bitstream/BNAU/8907/1.
Менеджмент персоналу : підруч. ; за заг. ред. проф. В. Брича. Тернопіль : ЗУНУ, 2023. 640 с. URL: http://surl.li/jrmakr.
Talent Management. A Research Overview Anthony McDonnell and Sharna Wiblen. 2021.
Менеджмент персоналу : навч.-методич. посіб. / Дяків О. П., Коцур А. С., Островерхов В. М., Надвиничний С. А., Шкільняк М. М., Шушпанов Д. Г. ; за заг. ред. М. М. Шкільняка. Тернопіль, 2022. 334 с. URL: http://dspace.wunu.edu.ua/ bitstream/316497/48102.
Дяків О., Шушпанов Д., Пошелюжний В. Розвиток економіки знань в організації, яка самонавчається. Вісник Тернопільського національного економічного університету. 2020. Вип. (1). C. 113–125.
Прохоровська С. А. Мотивація персоналу підприємств в умовах сучасних викликів. Трансформаційна економіка. 2023. № 2 (02). С. 45–48.
Прохоровська С. А. Напрями мотивування персоналу в умовах сучасних викликів. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. 2022. Вип. 27. С. 71–77.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Вісник Економіки

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.