Управлінський облік витрат на дизайн та додрукарську підготовку в поліграфії

Анотація

В умовах сучасної креативної економіки та Індустрії 4.0 поліграфічна галузь зазнає структурної трансформації. Дизайн та додрукарська підготовка (препрес) еволюціонують від допоміжних етапів до ключових елементів створення вартості. Цифровізація виробництва зміщує складність на інтелектуальні та інформаційні операції, що робить традиційні підходи до обліку витрат застарілими та спричиняє ефект «вузького місця» у виробничому циклі. Метою статті є обґрунтування методологічних підходів до управлінського обліку витрат на дизайн і додрукарську підготовку на основі інтеграції калькулювання за видами діяльності (Activity-Based Costing, ABC), управлінських інформаційних систем (MIS) та стандарту JDF, а також оцінка їхнього впливу на точність калькулювання собівартості та ефективність управління витратами. Результати. У дослідженні визначено нематеріальну та інтелектуальну природу витрат на дизайн, а також виділено обмеження традиційних систем калькулювання, що призводять до перехресного субсидування. Доведено, що інтеграція підходу ABC з MIS та JDF забезпечує збір даних у режимі реального часу, усуває викривлення собівартості та забезпечує точний розподіл витрат на основі фактичного споживання ресурсів. Емпіричне моделювання демонструє, що традиційні методи суттєво недооцінюють складні дизайнерські проєкти, тоді як запропонований інтегрований підхід ABC підвищує точність ціноутворення на. Висновки та перспективи подальших досліджень. Інтеграція ABC, MIS та JDF забезпечує адекватне відображення витрат на дизайн у поліграфічній галузі, трансформуючи їх із непрямих витрат у стратегічно керований ресурс. Подальші дослідження мають бути зосереджені на практичному впровадженні цих інтегрованих систем на конкретних поліграфічних підприємствах з метою оптимізації їхнього стратегічного управління та підвищення конкурентоспроможності в умовах цифрової економіки.