Порівняльна оцінка впровадження комплаєнс-менеджменту в публічному та приватному секторах України
Ключові слова:
комплаєнс, комплаєнс-менеджмент, оцінювання, рівень зрілості, корпоративне управління, антикорупційна політика, публічний сектор, приватний сектор, управління ризиками, корпоративна культураАнотація
У сучасних умовах прозорість, підзвітність і ефективне управління стають ключовими для публічного та приватного секторів. Впровадження комплаєнс-менеджменту сприяє дотриманню законодавства, формуванню етичної культури та підвищенню довіри до організацій. Мета дослідження полягає у розробці авторську систему критеріїв оцінювання впровадження комплаєнс-менеджменту для публічного та приватного секторів України. Визначити особливості впливу секторальної специфіки на ефективність комплаєнс-функцій і запропонувати рекомендації щодо їх вдосконалення. Методи: порівняльний аналіз, експертне оцінювання та синтез практичного досвіду, системний. Виявлено, що оцінювання комплаєнс-менеджменту має різну специфіку залежно від сектора: у банківській сфері воно зосереджене на мінімізації комплаєнс-ризиків і підвищенні вартості бізнесу, у нефінансовому корпоративному секторі – на внутрішній організації та інструментальному забезпеченні, у державних установах – на дотриманні законодавства та превентивному управлінні ризиками. Запропонована авторська система критеріїв дозволяє оцінювати ефективність комплаєнс-менеджменту комплексно та формувати практичні рекомендації щодо їх розвитку. Перспективи. Отримані результати дослідження можуть стати основою для подальшого впровадження стандартизованих систем оцінювання комплаєнс-менеджменту, гармонізації національних практик з міжнародними стандартами, а також розвитку цифрових та інноваційних інструментів для підвищення прозорості, ефективності та репутаційного впливу організацій.
Посилання
Житар М., Федина В., Богріновцева, Л. Розвиток комплаєнс-менеджменту у вітчизняній банківській практиці. Сталий розвиток економіки, 2025. (3 (54), С. 167-173. DOI: 10.32782/2308-1988/2025-54-25.
Масленніков Є. І. Комплаєнс-менеджмент в системі управління підприємством. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління, 24(2(60), 2025. C. 140–164. DOI: 10.18524/2413-9998.2025.2(60).341087.
Мулик А. К. Порядок впровадження системи комплаєнсу в банку. Аналітично-порівняльне правознавство. 2024. № 2. С. 286-289. DOI: https://doi.org/10.24144/2788-6018.2024.02.49.
Хаванов А. В. Розробка та впровадження комплаєнс-індикаторів для оцінки рівня зрілості системи економічної безпеки підприємств. Економічний простір. 2025. № 201. С. 230-233. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.201.230-233.
Гура В. Система комплаєнс як спосіб подолання корупції. Економіка та суспільство, 2023. (52). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-52-77.
Bonnie E. Regulatory Compliance Risk Management: Frameworks, Best Practices, & How to Do a Risk Assessment. Secureframe. 2024. URL: https://secureframe.com/blog/regulatory- complianceriskmanagement.
Краснова І., Пилипенко, Г. Аналіз комплаєнс-середовища банків України крізь призму заходів впливу НБУ. Економіка та суспільство, (71). 2025. DOI: https://doi.org/10.32782/2524- 0072/2025-71-52.
Охрименко І.Б., Примостка Л.О. Комплаєнс-менеджмент у банку: сутність, значення в корпоративному управлінні та ключові аспекти впровадження. Актуальні питання у сучасній науці (Серія «Економіка»). № 4 (34). 2025. С. 104-132. URL: http://perspectives. pp.ua/index.php/sn/article/view/22516/22487.
Менеджмент і адміністрування: навч. посіб. за заг. ред. О. В. Баєвої, Н. І. Новальської. Київ. ДП «Вид. дім «Персонал» », 2017. 326 с. URL: https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/ handle/1234567 89/5012.
Чмутова І. М., Безродна О. С., Нечипоренко Д. І. Методичний інструментарій оцінювання комплаєнс-ризиків фінансового моніторингу банків. Бізнес Інформ. 2020. №11. C. 296–309. URL: https://www.business-inform.net/article/?year=2020&abstract=2020_11_0_296_309.
Ільків Ю.І. Формування механізму управління безпековою діяльністю інноваційно- активного підприємства. Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Дисертація на здобуття ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 – «Менеджмент». Львівський державний університет внутрішніх справ МВС України, Львів, 2021. 257 с. URL: https:// dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/3737.
Перерва П. Р., Коциски Д., Шомоші Верес М., Кобєлєва Т. А. Комплаєнс-програма промислового підприємства: підруч. Харків – Мішкольц, 2019. 689 с. URL: http://repository. kpi.kharkov.ua/bitstream/KhPI-Press/47907/1/Book_2019_Pererva_Komplaens_programma. pdf.
Antonsen, H. H., Madsen, D. O. Developing a Maturity Model for the Compliance Function of Investment Firms: A Preliminary Case Study from Norway. Administrative Sciences. 2021. Vol. 11, №. 4. Article 109. DOI: 10.3390/admsci11040109.
Пилипенко Г. С. Комплаєнс-менеджмент у банківському секторі України: теоретико- практичні аспекти впровадження та вдосконалення. Ефективна економіка. № 2. 2025. С. 4-23. URL: https://nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/5771/5825.
Крамаренко К., Шарко, І. Комплаєнс-менеджмент як складова системи фінансово- економічної безпеки суб’єктів господарювання. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління, (21). 2025. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025- 21-04-05
Momot T., Vlasova O., Gordienko N., Karpushenko M., Illіashenko O., Yaroshenko I., Solodovnik O., Kozlova A. Internal Auditing in the Public Sector: Issues of Risks Compliance Application. Academy of Accounting and Financial Studies Journal Volume 25, Issue 3, May 2021. Р. 1-9.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Вісник Економіки

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.






